Não sendo uma questão nova para a maioria, verifico no entanto que ainda existem muitas dúvidas para muitos sobre o que é exactamente o Modelo de Jogo... Daí que, lembrei-me hoje de escrever um artigo sobre esta matéria.Quando pergunto a alguns treinadores o que é efectivamente o Modelo de Jogo, de uma forma geral as respostas que geralmente obtenho é que o Modelo de Jogo é um conjunto de princípios que dão organização à equipa, o que está de facto correcto, no entanto, incompleto... e porquê? Então passo a explicar:
Segundo Guilherme Oliveira (2003), “ os princípios de jogo e os sub princípios de jogo são comportamentos e padrões de comportamento que o treinador quer que sejam revelados pelos seus jogadores e pela sua equipa nos diferentes momentos de jogo.
Esses comportamentos e padrões de comportamento quando articulados e entre si evidenciam um padrão de comportamento ainda maior, ou seja, uma identidade de equipa a qual denominamos de organização funcional”.
Os princípios e os sub princípios de jogo e a respectiva organização funcional são definidos e orientados por quatro momentos que estão presentes em qualquer jogo que seja disputada, são eles a Organização defensiva; Transição defesa - ataque; Organização ofensiva e Transição ataque – defesa.
Momentos do Jogo:
Organização Ofensiva:
1. Com a posse da bola o objectivo mais importante é marcar golos, criar muitas possibilidades de o fazer;
2. Usar o espaço e o tempo em relação com os companheiros e oponentes;
3. Ter a posse de bola o maior tempo possível;
4. Ter um bom jogo posicional e qualidade no primeiro toque para a equipa ter velocidade na circulação da bola;
5. Executar o plano de jogo de ataque dividido em 4 fases: Construção, preparação da criação, criação de situações e finalização.
Transição Defesa - Ataque:
1. No momento em que recuperamos a posse de bola o objectivo principal é aproveitar a desorganização posicional do adversário, para criar o mais rápido possível possibilidades de marcar golo;
2. Sempre que não for possível jogar para a frente de imediato, retirar a bola da zona de pressão, tornando o campo o mais grande possível.
Organização Defensiva:
1. Sem a posse da bola o objectivo principal é evitar golos contra ou a criação de golos contra;
2. Usar o espaço e o tempo em relação com os companheiros e oponentes utilizando as qualidades dos companheiros e dos oponentes;
3. Bom posicionamento defensivo, formando um bloco compacto com linhas muito juntas;
4. Utilização de uma zona pressing alta de modo a permitir a recuperação da bola perto da baliza adversária.
Transição Ataque - Defesa:
1. No momento em que a equipa perde a bola o objectivo principal é a equipa organizar-se defensivamente o mais rápido possível, fazendo o campo mais curto, para evitar que o adversário possa criarpossibilidades de golo;
2. Para dar tempo àreorganização defensiva fundamental condicionar de imediato a acção do portador da bola adversário
3. Utilização de faltas tácticas sempre que necessário para matar tentativas de contra-ataque do adversário.
Depois vem algo muito importante que nunca nos podemos esquecer, as Características dos Jogadores:
“ É muito importante na concepção do Modelo de jogo, o treinador conhecer as características dos jogadores. O treinador deve ter um perfeito conhecimento do seus jogadores. Conhecer o entendimento e o conhecimento que eles têm do jogo, assim como, as capacidades e características de cada um de modo a que não tenha que alterar as suas ideias de jogo ”. (Guilherme Oliveira, 2003).
E por fim vem a respectiva Organização Estrutural, isto é a disposição dos jogadores na quadra, ou seja, o Sistema de Jogo (2-2,4-0, 3-1etc…) que a equipa vai utilizar, que deve potenciar então a ideia de jogo do treinador, os princípios de jogo e as capacidades e características dos jogadores.
Resumindo, então o que é o Modelo de Jogo? O Modelo de jogo é a soma dos seguintes elementos:
Ideia de Jogo do Treinador + Princípios de Jogo + Organização Funcional + Características dos Jogadores + Organização Estrutural = Modelo de Jogo
Pensem nisto e comentem...
Abraço,
Pedro Silva
